ПРОГРАММА СЕМИНАРА
"УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ"
Продолжительность семинара 24 часа
Преподаватели: М.И.Магура, М.Б. Курбатова
Цели программы:
- Знакомство с современными подходами к управлению инновациями
- Изучение основных направлений работы по развитию инновационных процессов в деятельности организации
- Рассмотрение важнейших условий эффективного управления инновациями
Методы обучения:
Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых игр, группового обсуждения, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования.
Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.
Управление инновациями как основа повышения конкурентоспособности
- Задачи и функции управления инновациями
- Система внутрифирменного управления инновациями
- Роль внешних факторов в развитии инновационных подходов к управлению
- Структура процесса управления и роль инноваций в повышение эффективности управленческой практики
- Рассмотрение опыта лучших отечественных и зарубежных компаний
- Типичные ошибки при проведении инноваций
Организация инновационной деятельности
- Формы и методы внедрения инновационного менеджмента в практику работы российских компаний
- Обучение персонала как инструмент поддержки и внедрения инновационного менеджмента
- Организация работы проектных групп
- Создание системы поддерживающей сбор и реализацию предложений сотрудников, направленных на совершенствование работы компании Роль организационной культуры в процессе внедрения инновационного менеджмента
- Методы формирования организационной культуры, поддерживающей инновационный процесс в компании
Внедрение инноваций в практику работы компаний
- Анализ факторов, сдерживающих процесс организационных изменений
- Условия успешного проведения организационных изменений при реализации инноваций
- Диагностика проблем в области инновационного менеджмента
- Методы подготовки управленческих решений как инструмент в процессе подготовки программы действий по внедрению инноваций
Проектная работа
Закрепление результатов обучения в ходе работы над проектами. Работа проходит в группах по 4-6 человек по темам, выявленным в ходе предварительной диагностики.
Защита проектов, подготовленных группами слушателей.
Итоги обучения
В результате обучения по модулю «Управление инновациями» слушатели смогут познакомиться с основными направлениями развития инновационной деятельности и рассмотреть возможности использования полученных знаний в практике своей работы. Работа на семинаре позволяет более внимательно рассмотреть доминирующие в российских компаниях подходы к управлению инновациями и наметить пути повышения ориентации управленческой практики на поддержку и развитие инновационной деятельности.
|
